Я редко горжусь российскими продуктами, особенно в медиа. Но Тинькофф—Журнал — приятная радость.
Привет! Меня зовут Юрий Белканов. Я партнер и стратег в Стереомаркетинге, автор курса «Маркетинг для директоров»
В этом блоге я публикую небольшие заметки о предпринимательстве и менеджменте, маркетинге, экономике, истории, дизайне и личной эффективности. Буду рад, если они покажутся вам интересными.
Порой мы помогаем клиентам готовить whitepapers, презентации, отчеты для инвесторов, C-level руководителей и акционеров. Нам присылают черновик или готовый док «посмотреть», и часто он херово написан — слишком сложные конструкции, невнятные деепричастные обороты, пассивный залог.
— Какая у тебя цель в жизни? В чем твоя миссия? — Проживать с интересом каждый день. — Слушай, ну это как-то несерьезно. — Но я и не Илон Маск, стоит это признать.
Прочитал книгу Олега Хлевнюка «Сталин. Жизнь одного вождя». Понравился слог автора, и его сбалансированная позиция относительно этого противоречивой личности. Здесь нет ни восхваления вождя, ни, наоборот, обвинения во всех бедах—только факты и свидетельства очевидцев, выданные на суд читателя.
Мне кажется принципиальным в вопросе стратегии постараться забраться максимально высоко и не побояться поставить под сомнение все, что можно, вплоть до рынка, бизнес-модели и самой компании. Ключевая ошибка в построении стратегии — искать точки улучшения внутри того процесса, который уже есть, не пытаясь его осмыслить, посмотреть со стороны. А ведь изнутри многие проблемы кажутся нерешаемыми, […]
Тем, что она почти не касается «путинского большинства». Да, грядет повышение пенсионного возраста, но этому вопросу Кремль уделяет много внимания, стелет соломку и держит руку на пульсе. И, скорее всего, добрый народ все опять простит своему правителю. Зато телеграм, хамон и отечественные машины — это проблемы среднего класса и хипстеров, которые не понятны «простому народу». […]
На контрасте с Варданяном, большое и весьма «практическое» (в прикладной плоскости) интервью с CEO «Вымпелкома» Василем Лацаничем. Читать интересно, взгляд вполне оптимистичный, но от главного вопроса — как растить ARPU — Лацанич тактично увернулся. А ведь с этим правда проблемы — телеком становится коммодити, трубой, на которой паразитируют интернет-сервисы и платформы. Из-за закона о персональных […]
Классное интервью CEO Microsoft Сатья Наделлы в McKinsey Quarterly. Несколько цитат: 1. Компании становятся успешными, благодаря классным продуктам. Но их время быстро проходит и нужна культура, способная воспроизводить новые успешные продукты — это залог долгосрочной стабильности и успешности. И поэтому, культура — главный фокус CEO. 2. Вся компания должна быть digital / IT (я бы […]
Если в видении есть прорыв, смелость, к нему точно не все будут готовы. Но именно вот это сопротивление среды, ропот скептиков и является маркером смелого видения будущего. Asana (корпоративная тудушка такая) презентовала свое ВИДЕНИЕ будущего платформы. Оно крайне оптимистичное и у меня, как человека приземленного, первая реакция была «ребят, вы хотите поженить несовместимые вещи», «последней […]
Ключевое отличие нашего и американского маркетинга в том, что мы по прежнему занимаемся «отпуском» товара—показываем его лицом, а дальше клиент сам пусть решает, что с ним делать и какую пользу извлечь. Простой пример — чатик на сайт. Там где американец скажет capture and convert leads (и выстроит вокруг этого весь онбординг), русский скромно напишет «чат […]