Что такое стратегия? С чего она начинается?

Мне кажется принципиальным в вопросе стратегии постараться забраться максимально высоко и не побояться поставить под сомнение все, что можно, вплоть до рынка, бизнес-модели и самой компании. Ключевая ошибка в построении стратегии — искать точки улучшения внутри того процесса, который уже есть, не пытаясь его осмыслить, посмотреть со стороны. А ведь изнутри многие проблемы кажутся нерешаемыми, […]

Меняйте стратегию!

Недавно партнер рассказал мне о том, что хочет изменить стратегию в развитии компании и переживает, верный ли это шаг, ведь только в начале года определился с планами (и декларировал их на всю компанию), а тут уже собрался всё менять.

Эффективное планирование

Я из тех людей, кто «спит до последнего». Мне и вправду тяжело даются ранние подъемы. Поэтому зачастую всех этих «кофе с круассанами и свежей прессой» у меня не случается — бегом собираюсь и выезжаю на встречу. Но, можно ведь немного помечтать, каким я представляю свое доброе утро.

Утренняя «яма» — как не «застрять» на весь день

Если у меня нет жесткого мотива встать рано утром, я могу «проспать» время подъема. Следствия у этого два: во-первых, разбитое состояние, во-вторых, угрызение совести, что потерял кучу времени.

Плато идей и действий

  Скотт Бельски верно подметил: «В процессе достижения цели запал пропадает и традиционное для многих средство для возобновления интереса и энергии — переключиться на новую идею, бросив прежнюю недоведенной до конца (планируемого итога)». С такой же ситуацией сталкиваюсь и я зачастую. Так как же доводить начатое до запланированного результата?

Основы предпринимательства

  Бизнес, предпринимательство — это постоянное движение и развитие. Организация живет только за счет энергии людей, которые работают на ее развитие. Также, это постоянный стресс и неведение, особенно на этапе становления компании. Поэтому хочется зафиксировать свои три путеводные звезды, которые будут удерживать меня на пути развития собственного дела.

Критерии «правильной» цели

  В этом посте я изложу свою нынешнюю трактовку акронима SMART в целеполагании. Я давно перестал следовать стандартной формулировке, и подбираю английские слова в соответствии с тем, какой я в данный  момент вижу «правильно» поставленную цель. Этот образ меняется со временем, становится более точным и осмысленным. Каждая буква прожита на собственном опыте, вытащена из подсознания и затем […]

«Бутылочное горлышко» в проектной работе

  Проектная работа — это всегда взаимодействие между людьми, и не всегда внутри одной компании. Замечаю, что зачастую коммуникация может серьезно затягиваться, несмотря на наличие интернета и сотовой связи. В процесс могут быть включены всего 5 человек, но госпожа Бюрократия тут как тут: всюду звучит слово «согласование», вечно все «в процессе», и из поля зрения […]

Равномерное распределение нагрузки

  С недавних пор начал отслеживать энергетическую цикличность своей деятельности с точки зрения концепции ребят из «Бизнес Молодости». Они утверждают, что существует четыре фазы продуктивной работы (цикличные и обязательно последовательные):