Помогаю руководителям и командам повысить эффективность совместной работы — навести порядок в процессах и проектах, наладить взаимодействие, разобраться со стратегией и организационной структурой
CV Юрий Белканов — Консультант по организационному развитию.pdf
Связаться: Телеграм · Почта · Оставить заявку
Какие проблемы я помогаю решить
Проблемы руководителей:
- Сотрудникам не хватает инициативности и системного мышления — неспособны проанализировать ситуацию, принять решение, проявить инициативу, найти способы оптимизации, посмотреть «широко», подумать стратегически, с точки зрения целей организации
- Команда не синхронизирована, каждый занят своим делом — не видят общую картину, не могут прийти к единому мнению, выставляют друг другу «требования и условия», бесконечно спорят
- Приходится «тянуть» всех на себе — команда советуется по каждому мелкому вопросу, ничего решить сами не могут, страшно делегировать новые сложные проекты
- Конфликты и напряжение в команде — люди ходят раздраженные, спорят, ругаются или вовсе не общаются
- Команда сопротивляется изменениям — новым проектам, стратегии и целям
- На стратегической сессии ставятся цели, но ничего не меняется — команда договаривается об изменениях, «подписывается» под ними, но все тут же об этом забывают и всё остается как есть
- Выгорание сотрудников, текучка кадров — молодых, перспективных, талантливых ребят
Проблемы собственников и топ-менеджеров:
- Нет вдохновляющей цели для себя и команды — хочется вдохнуть жизнь в бизнес, сформулировать новую стратегию
- Уперлись в «потолок» по выручке или прибыли — хочется преодолеть стагнацию, выйти на новый уровень, кратно увеличить объем бизнеса
- Накопилась усталость — хочется выйти из бизнеса или снизить операционную нагрузку, заняться задачами развития
- Компания проходит кризис или трансформацию — хочется снизить финансовые и моральные издержки для себя и команды
- Не поспеваю за ростом компании — хочется заложить фундамент для построения крупного бизнеса, не упустить критические «развилки» в развитии компании