в Наблюдения и опыт

Что значит—быть молодым?

Сегодня осознал, как изменилось отношение к возрасту. 5 лет назад я еще слышал скептические «какое у вас образование?» и «сколько вам лет?» Быть молодым тогда означало быть неопытным желторотиком.

А спустя всего несколько лет мы обсуждаем с коллегами проблему трудоустройства в возрасте 40+. Кажется, это правда проблема—бизнес ищет молодых, гибких, энергичных и продвинутых и ставит крест на тех, «кому за». А это люди в активном возрасте, физически и психологически здоровые.

Кажется, мы переоценили возможности роботов. Молодежь учится гораздо быстрее, готова работать больше и за меньшие деньги, без споров и лишних вопросов.

Говорят, что способность адаптироваться к изменениям, быть ментально и эмоционально гибким—наиболее ценные навыки следующего десятилетия. Об этом все больше разговоров в бизнес-сообществе, но что это значит на практике? Как развивать эту способность? Что значит—быть молодым?

Признаться, я считал себя молодым где-то до прошлого года. Я был убежден, что буду на одной волне со своими детьми, потому что неплохо разбираюсь в технологиях и общих трендах.

Оказалось—нифига, этого мало. Чтобы понимать молодежь (школьников), нужно понимать их культуру, настроения и проблемы. А это мне недоступно. Взрослые склонны недооценивать проблемы детей, закрывать на них глаза, обесценивать. И большая ошибка—думать, что дети всегда будут детьми.

Если плыть по течению со своим поколением (даже в первых рядах!), можно не заметить, как придут молодые руководители, которые будут говорить на другом языке.

Парадокс—мы считаем «продвинутым» того, кто всего лишь следит за происходящим.

Сейчас это неприятие, сопротивление и насмешки, а потом—отставание и безработица. Нелепые мемы и «тупые песни» прямо сейчас формируют ценности и культурный код целого поколения, которое скоро будет нанимать нас на работу.

Дети еще не умеют «делать бизнес» и всякие взрослые штуки, но именно свою культуру они перенесут в профессиональную деятельность. Как это было с поколением предпринимателей-хипстеров, которые пришли на смену малиновым пиджакам и решателям вопросов в банях и ресторанах.

(госсектор тоже не стоит на месте: министру экономического развития Максиму Орешкину 35 лет, губернатору Калининградской области Антону Алиханову — 31 год)

Кажется, чтобы быть молодым, нужно понимать молодежь, чувствовать её. Но как?! Кто будет «переводить», объяснять нам, что происходит? Академической науке это не интересно, философы заняты переосмыслением Маркса, экономисты—поведенческой экономикой.

И тут Юра Дудь делает любопытную штуку (следите за руками)—берет интервью у мастодонтов Тинькова, Чичваркина и Парфенова, которые интересны взрослой аудитории, а потом заливает в эту кастрюлю Нейромонаха Феофана и рэпера Face. Казалось бы, где Ходорковский, а где—Слава КПСС?

Но дипломатичный Дудь наводит мосты между поколениями—протягивает руку тем, кто постарше, чтобы помочь им понять поколение Z. Он за нас задает вопросы трендсеттерам следующего поколения. Я не знаю, осознанно или нет (это всё мои интерпретации), но если так, то замысел очень крутой.

И, как вы понимаете, разговор этот—об едва уловимых, иррациональных вещах, но спустя 10 лет мы будем пожинать плоды этих идей.

PS/ Выпуск в Фейсом не досмотрел—это зашквар какой-то.